„Graf Lamprecht der erste von Tonna und seine Schwester Helinburgis, welche vom Landgrafen Ludwig dem Ersten (gestorben 1140) Grund und Boden von Volkenroda gegen Möhrstedt und Billeben eingetauscht hatte, gründeten hier ein Cistercienser — Kloster für Mönche, welches der Jungfrau Maria geweiht wurde“.

Für die Stammesbelegschaft des neu gegründeten Klosters rief man aus dem Kloster Altencampen in Westfalen, welches in dem Rufe ausgezeichneter Frömmlichkeit stand, Mönche herbei. Die Schutzvogtei über das Kloster behielt sich Landgraf Ludwig von Thüringen vor. Helinburgis schenkte dem Kloster 24 Hufen Land und den Mörslinger Wald, das Dorf Bödhem (Pöthen) mit 12 Hufen, den Zehnten in den Dörfern Irrichen (Klein — Eherich), Matheslewen (Merxleben) und die Parochialrechte (Parochie = unterster kirchlicher Verwaltungs- und Seelsorgebezirk) über die Kirchen Tenigebroch (Thamsbrück) und Blechenrot (Bleicherode).

Im Laufe der Jahrhunderte nahm dann der Besitz des Klosters durch Stiftungen erheblich zu. Im Jahre 1197 erwarb der Abt Alboldus (früher Gangolfus) von den Herren von Nordmannstein den Ort Österkörner und die Güter Bertaroda und Methenroda (Menteroda). Abold war auch ein Dichter und nahm am bekannten Sängerkrieg auf der Wartburg teil.

Der letzte Abt der Klosters war Georgius Ludolfus (1510 — 1524) Er starb 1545 in Mühlhausen. Von seinen Vasallen wurde er „der Schwarzkopf“ oder „der schwarze Jörg“ genannt. Während seiner Regierungszeit empörten sich die Bauern im großen deutschen Bauerkrieg (1525). In der großen Veröffentlichung des Historikers Fuchs ist ein Schadenverzeichnis vom Juni 1525 aufgeführt. Danach befand der Sturm auf das Kloster

Gliede des Fürstenhauses oder dessen Bedienten Vorspann zu leisten. Zu den Jagenden im Thüringer Wald hatten sich die Hintersättler der Amtsdörfer auf Anforderung in Stärke von 200 Mann zur Hirschbrunft, Schweinehatz und Wolfsjagd acht Tage unentgeltlich bereitzustellen. Es gab Holz–, Heu–, Grummet–, Bau– und Fischfuhren; die Handarbeiter mussten Wiesen mähen, Getreide aufbinden, Holz schlagen Weiden hauen, Teiche abfischen, Ziegel brennen, Holz spalten und stapeln. Dafür gab es zu jeder Mahlzeit nur Dünnbier, ein Stück Brot und einen Käse.

Über den Verlauf des 30—jährigen Krieges in Menteroda konnte bisher nichts festgestellt werden, doch scheint in dieser Zeit die Salpeter — Siederei aufgekommen zu sein.

Was dieser Krieg der kleinen Gemeinde an Elend brachte, können wir aus einem Vergleich der gemusterten Einwohner zwischen den Jahren 1554 und 1665 ziehen (1554 = 74 und 1665 = 34). Die Verluste an Männern betrug demnach etwa 50%.

Die wachsende Zahl der Einwohner konnte der geringe Boden nicht mehr ernähren und eine industrielle Entwicklung nahm der Ort erst im 20. Jahrhundert. Trotzdem zeigten die Einwohnerzahlen vom Ende des 18. Jahrhunderts bis zum Ausgang des 19. Jahrhunderts eine stetige Steigerung.

Der Versuch der Gemeinde, durch Heimarbeit für Brot zu sorgen, wie er 1842 gemacht wurde, schlug fehl. So kam es zu einer ziemlich hohen Auswanderungswelle in Menteroda.

Im Jahre 1876 wird über den Broterwerb der Einwohner von Menteroda folgendes berichtet: „Ihre Hauptnahrung erwarben die Einwohner durch den Handel mit Anis, Hirse, Fellen und

einen Solestorm in Richtung Frankenhausen am Kyffhäuser. In der alten Volkenrodaischen Amtsbeschreibung vom Jahre 1665 heißt es: „Ein Salzborn aber gehet durch dieses Amt vom Mühlhausischen Gebiet und dero Dorf Saalfeld her nach dem Schaffthal, dem Vorwerg Böthen und Klein –Mehler, auch wie vermutet wird auf Frankenhausen zu, und ob zwar Ihre Fürstl. Durchl. ao. 1650 durch Berg Verständige einschlagen und ziemlich tief arbeiten lassen, hat doch das allzu starken wilden Wassers und mangelnden Abfalls wegen die Salzquellen nicht erlanget. werden mögen.“

In einem Bericht von Eusebius Jäger vom 21. August 1651 erfahren wir, daß man im Schaftal hatte Röhren legen lassen, um das Wasser über dem Solestrom abzuziehen. Bei Tag und Nacht wurden 16 Mann damit beschäftigt, das angetroffene Schichtwasser abzupumpen. Um den Souverän Profit zu gewährleisten, wurden die Arbeiter einfach zwangsweise aus den Dörfern geholt. Der überaus starke Wasserdruck konnte aber mit menschlicher Kraft nicht bewältigt werden. Eusebius Jäger verlangte einen Besuch des Bergmeisters, um bei Aussichtslosigkeit Kosten und Lohn zu sparen. Der Hof in Gotha gibt dem Bergmeister am 22. August den Befehl zu der Besichtung der Arbeiten in Volkenroda. Am 25. August gibt nun der Bergmeister Jacob Börner von Volkenroda aus seinen Befahrungsbericht. Er bestätigt die Auffassung von dem zu hohen Wasserdruck, der auch nicht mit einer Pferdekunst abgestoppt werden kann. Gemeint ist damit ein Göpelwerk, wie es seit dem Mittelalter im Bergwerk Anwendung gefunden ha. Börner glaubt, daß man einen Stollen von 850 Lachter (gleich 1700 m) Länge treiben muß, was aber mit zu hohen Kosten verbunden sei. Er ordnete daher die Einstellung der Aufschlussarbeiten an.

festgelegt, die Aktien im Falle günstiger Funde ohne zusätzliche Einzahlungen auf das Zehnfache des Wertes zu erhöhen. Wegen der im Gothaschen bereits bestehenden Saline Buffleben begrenzte die Landesregierung in Gotha die Konzession auf den Abbau von Braunkohle und Steinkohle. Der erwartete Rückgang

Die deutschen Kalisalzlagerstätten wurden in den 50er Jahren des vorigen Jahrhunderts entdeckt. Um Steinsalz, welches bisher als Siedesalz aus Salzsole erzeugt wurde, bergmännisch zu gewinnen, ließ die damalige Preußische Regierung im Jahre 1852 die ersten Schächte bei Straßfurt abgeteuft. Dabei traf man über den Steinsalzlagern auf bitter schmeckende Salze, die man zunächst als Abraumsalze auf die Halde nahm. Es waren damals wirtschaftliche Untersuchungen im Gange, aus denen die Bedeutung dieser Abraumsalze hervorginge. Man hatte in diesen Schichten

Mit der Gründung der Gewerkschaft „Friedrichstein“ in Gotha beginnt die Geschichte unseres Werkes. Sie trug den Namen des Gothaer Schlosses.

Am 4.8.1905 gab der Kaufmann Albrecht Linz aus Gotha dem Bergamt Ohrdruf von der am 1.8.1905 auf der Gewerkenversammlung beschlossene Namens- und Statutenänderung in Gewerkschaft Volkenroda Kenntnis. Als Grund gibt er an: „Die Namenänderung wurde deshalb beschlossen, weil damit ein geplantes Kaliwerk verschmolzen werden soll, welches ich im Verein mit noch einigen Herren im Amte Volkenroda zu etablieren plane“.

Das Bergamt in Ohrdruf genehmigte am 16.8.1905 die Änderung und veröffentlichte sie auch. Auf Veranlassung des Bergassessors Kost wurde dann eine Bohrung bei Menteroda angesetzt. Aber noch ehe mit der Bohrung begonnen werden konnte, sicherte sich eine neue Beteiligungsgruppe mit Bergwerksdirektor Starke, Beienrode, ihren Einfluss in der Leitung der Gewerkschaft.

auch einen industriellen Aufschwung mit sich brachte, so möchten wir heute aufzeigen, wie die wirklichen Herren des Betriebes jener Zeit alles daransetzen, einen möglichst hohen Profit zu erzielen. Dabei stützten wir uns auf die mündlichen Überlieferungen der Veteranen des Werkes und auf betriebliche Unterlagen aus dem Archiv.

Der Grund und Boden, auf dem das Werk errichtet wurde, gehört den Bauern aus Menteroda und Holzthaleben. Bei der Gründung des Werkes verpfändeten sie diesen an einen Schucht aus Holzthaleben. Dieser Mann wurde einer der Hauptaktionäre des Schachtes. Ein anderer Teil der Bauern versuchte, sich einen Anteil durch so genannte Kleinaktien zu sichern. Da aber die Niederbringung des Schachtes mit sehr großen Mitteln verbunden war, gingen nach einer gewissen Zeit die Hauptaktionäre dazu über, durch Manipulation die Aktien zu entwerten. Um jedoch ihren Wert zu erhalten und das in die Kleinaktien gesteckte Geld zu retten, zahlten die Bauern weitere Gelder auf ihre Aktien ein. Dieser Prozess hat sich im Verlaufe des Abteufens des Schachtes zwei– bis dreimal wiederholt. In der Zwischenzeit versuchten die Agenten der Hauptaktionäre, möglichst viele der Kleinaktien aufzukaufen, was ihnen auch größtenteils gelang. So kam es, daß mit der Aufnahme der Kaliproduktion die Kleinaktionäre verschwunden waren und sich das gesamte Kapital in den Händen der Hauptaktionäre befand. Die Bauern waren geprellt.

Der Schacht erhielt den Namen des damaligen regierenden Herzogs des Herzogtums Sachsen–Coburg– Gotha „Karl — Eduard“.

Über den Verlauf der Abteufarbeiten ist aus den alten Betriebsakten folgendes zu entnehmen:

war und der größte Teil der jetzt vorhandenen rund 30–Schächte sich ebenfalls während der Jahre 1905 1910 im Abteufen befanden. Deshalb setzte sich die anfangs 20-25 mann betragende Abteufbelegschaft vorwiegend aus Rheinländer und Kumpels aus dem Ruhrgebiet zusammen. Ein weiterer Teil der Belegschaft wurde auch von anderen Werken aus dem Kaligebiet um Hannover, mit denen man schon damals eine Interessengemeinschaft gebildet hatte, gestellt. Diese Kumpels bildeten den Kern der späteren Stammbelegschaft, die im Jahre 1907 bereits 220 Mann betrug und sich aus den Dörfern Menteroda, Holzthaleben, Urbach Obermehler, Keula, Windeberg und Großbrüchter zusammensetzte. Die

Güter zu den Erntearbeiten gingen, wurde gemildert.

Nachdem das Hartsalzlager mit dem Schacht durchteuft war wurde bei 981 m Teufe je ein Füllort nach Osten und Westen angesetzt. Die dabei gewonnenen Salze konnten am 24. Mai 1909 erstmalig zu Tage gefördert werden und abgesetzt werden.

Anschließend an die Herstellung der beiden Füllörter wurden in südöstlicher und nordwestlicher Richtung, d. h. in der Fallrichtung des Lagers, die Hauptausrichtungsstrecken mit ihren Begleitstrecken zu Felde getrieben. Es wurden bis Ende des Jahres 1909 nach Südosten 285 m und nach Nordwesten 162 m, also insgesamt 447 m, aufgefahren.

Das Kalilager zeigte sich bei normaler Lagerung von solcher Zusammensetzung, daß ohne jede Aufmischung ein guter Kainit und auch noch größere Partien 16%ige und 20%ige Düngesalze geliefert werden konnten. Im Jahre 1909 wurden 14 599 t Düngesalze gefördert und versandt.

Die Ausbeutung der Kumpels beim Auffahren der Hauptstrecke erscheint bei oberflächlicher Betrachtung gering. So gab es für einen Meter Vortrieb bei einer Breite von 6 m und einer Höhe von 2 Meter 48,00 Mark. Davon musste der Sprengstoff selbst bezahlt werden. Ein kg Salpeter kostete 0,63 Mark, das Paket Dynamit 3,60 Mark. Die Veteranen unseres Werkes berichten, daß sie in 6–stündiger Arbeitszeit 6,00 Mark Schichtlohn im Durchschnitt erreichten.

Wenn wir uns das Verhältnis zwischen ausgezahlten Lohn und erzieltem Reingewinn näher ansehen, so stellen wir fest, daß bei einer Belegschaft von 249 Mann zum Beispiel im Oktober 1911 ein „Brutto–Überschuss“ von 93 530,14 Mark erzielt wurde erzielt wurde.

nach etwa 700 m (Kurve A 18), die Hauptstrecke mit ihren Begleit– bzw. Wettstrecke A und B unmittelbar in südlicher Richtung weiter aufzufahren. Mit dieser Richtungsänderung konnte auch bei der B 26–Strecke das Feld Pöthen I angefahren werden und aufgeschlossen werden. Gleichzeitig

stark, daß neben den laufenden Berauberarbeiten zusätzliche Sicherungsmaßnahmen in Form von besonderen Ausbauarten. erforderlich wurden, wie man sie eigentlich nur aus dem Steinkohlebergbau kennt. So finden wir in der Hauptförderstrecke die Gewölbeausmauerung, die später durch Ausbau mit Eisenbahnschienen ersetzt wurde. In dem stark einfallenden Teil — B10 bis B 24 — wurde Betonausbau eingebracht. Die Nebenförderstrecken — zum Beispiel B 2, B 6, B 10, B 24 u. a. m. — setzte man in polnischen Türstockausbau. Außerdem wurde das Hangende mit Holzkästen unterstützt.

Ebenso veranlassten die hohen Temperaturen bis über 35 Grad, in dieser Tiefe, bedingt durch die geothermische Tiefenstufe im Verein mit besonders ausgeprägten Wärmeleitfähigkeit der Salzsteine austraten, das Werk, der Wetterführung die größte Aufmerksamkeit zu widmen. Um sie einigermaßen erträglich zu gestalten, wurde deshalb über Tage ein Grubenventilator mit 3000 bis 3500 m³/min Leistung aufgestellt. Diese für die damalige Zeit hohe Leistung des Lüfters konnte jedoch bei den mannigfachen Wetterkurzschlüssen, die im Laufe der Jahre durch die oben dargestellte Auswirkung des Gebirgsdruckes in den Strecken sowie durch undichte Stellen im Wetterscheider des ein- und ausziehenden

Das Bild der ökonomischen Entwicklung der ersten 25 Jahre ist damit für unsere heutigen Vorstellungen nicht abgerundet. Uns kommt es auch darauf an, zu zeigen, wie die Kumpels unter Tage unter den schwersten Arbeitsbedingungen der Willkür der herrschenden Klasse ausgesetzt waren. Deshalb sehen wir zunächst einmal die Tabelle der Leistung je Kopf der Belegschaft in den einzelnen Jahren an. Sie gibt Aufschluss darüber, wie es die Kapitalisten immer wieder verstanden haben, mit den verschiedensten Antreibermethoden den Bergmann zur Hergabe seiner ganzen physischen Kraft zu zwingen. Müssen wir doch bedenken, daß die gesamte Förderung mit der Schaufel gebracht wurde. Die Leistung der einzelnen Kumpels bei einem Gedinge von 15 Wagen pro Schicht w urde nicht selten auf 28 bis 30 Wagen gesteigert. Für jeden Wagen wurde ihnen 30 Pfennig berechnet. Dazu kam 1 Pfennig für eine Drehplatte.

Dabei sind die Leistungen der Grubenarbeiter noch wesentlich höher als es hier in der Tabelle erscheint, da diese die Grubenangestellten mit umfasst.

Anhand einiger Unterlagen aus dem Werksarchiv des Betriebes sind wir aber in der Lage, allem unserem Werkstätigen einen Überblick

zur Aufnahme von 8 Cornwallkesseln.

Darüber hinaus gestaltete sich auch die Wetterführung durch den Besitz eines zweiten Schachtes vorteilhafter und einfacher. Die Einrichtung eines zweiten fahrbaren Ausgangs war bereits schon mehrmals die Bergbehörde gefordert worden. Sie wurde für das Fortbestehen des Werkes umso dringender, als nach dem Erlass des Kaliwirtschaftsgesetzes fahrbaren Ausgang stillgelegt werden konnten, (1919) Kaliwerke mit nur einem

Vorrichtungsarbeiten bestand. Diese wurde während der Herbst– Frühjahrskampagne abgesetzt oder später in der Fabrik des Werkes Volkenroda mit verarbeitet. Deshalb konnte die Förderung des Werkes Pöthen in den Jahren 1914 bis 1931 niemals den Stand von Volkenroda erreichen. Sie betrugen in den markantesten Jahren:

Die Tagesanlagen entwickelten sich in den Jahren 1911—1913 in kleinerem Ausmaße entsprechen derjenigen von Volkenroda. Die Stromversorgung von Volkenroda aus. Ein Anschlussgleis zur Ebeleben- Keulaer- Bahn, das über das Werk Volkenroda führt, wurde 1912 gelegt.

Nun sollen die sozialen und gewerkschaftlichen Rechte der Arbeiter in den ersten 25 Jahren noch kurz behandelt werden:

Von den aus anderen Bergwerksgebieten Deutschlands herangezogenen Arbeitern wurde natürlich auch der Gewerkschaftsgedanke in Volkenroda entwickelt. So zeigten sich Bestrebungen, eine gewerkschaftliche Vertretung der Arbeiter im Betrieb zu wählen. Dem kamen aber die kapitalistischen Besitzer des Betriebes zuvor. So wird in den Akten des Hzgl. Bergamtes Ohrdruf der Nachweis erbracht, daß bis zur "eigentlichen Wahl" die Betriebsleitung 2 Hauer als Arbeiterausschuss einsetzten. Das waren die Kollegen Heinrich Kühne, geb. am 27.6.1871 in Königslutter und Friedrich Heyse, geb. am 20.11.1877 in Staßfurt.

Angehörigen der Arbeiterausschüsse keinen gesetzlichen Kündigungsschutz genossen.

Ernster nahm es die kapitalistische Werkleitung mit der Wahl der durch die Gewerkschaft zu wählenden Sicherheitsmänner. Sie setzte alles daran, die Wahl ganz zu verhindern. Wenn dieses nicht möglich war, versuchte sie den Arbeiterausschuss zu veranlassen, die Zahl der Sicherheitsmänner zu reduzieren. Auch das Mittel der Irreführung war ihnen recht.

So war u. a. in der Gothaer Zeitung vom 13.4.1912 zu lesen: „Muss es nicht befremden, zu sehen, daß für die Wahlen der Sicherheitsmänner nicht vor allem die Sachkenntnis und Erfahrung des gewählten, sondern das Maß seines politischen Radikalismus entscheidend war, und daß die besten Absichten Gefahr laufen, der Wirkung nach in ihr Gegenteil verwandelt zu werden.“

In diesem Zusammenhang wiesen die Kapitalisten darauf hin, daß es zahlreiche Betriebe gäbe, die auf Befahrungen und Kontrollen der Sicherheitsmänner verzichtet hätten.

Zu erwähnen ist hier noch, daß das Werk vor dem Jahre 1918 überhaupt keinen Urlaub gewährte.

Über die ersten Bewegungen zur Organisierung eines Streiks im Werk Volkenroda lesen wir in der „Bergarbeiterzeitung vom 17.11.1917 folgendes:

„Volkenroda: Am 10.10. wäre es hier zur Arbeitseinstellung gekommen, wenn der Vertrauensmann unseres Verbandes nicht zur Besonnenheit gemahnt hätte. Es kam dann zu Lohnverhandlungen mit dem Arbeiterausschuss, wobei für die Arbeiter jedoch nicht viel herauskam. Der Arbeiterausschuss ist seiner Aufgabe eben in keiner Weise gewachsen. Er hat sich derart festlegen lassen, daß er den Schlichtungsausschuss nicht einmal anrufen kann.

Dagegen würde die Forderung einer Wärmezulage schon berechtigter sein. Doch durch die gute agitatorische Arbeit einiger klassenbewusst handelnder Genossen des linken Flügels der Sozialdemokratie gelang es letzten Endes, den Einfluss des gelben Gewerkschaftsverbandes zurückzudrängen und den Boden für den Bergarbeiterverband zu ebnen. So sind große Teile der Belegschaft nach dem 1. Weltkrieg in allgemeinen deutschen Gewerkschaftsbund eingetreten. Trotzdem war die Belegschaft des Betriebes zersplittert, weil innerhalb des ADGB die einzelnen Fachverbände ungenügend zusammen gearbeitet haben. Im Betrieb waren unter anderem vertreten: Der Bergarbeiterverband, der Metallarbeiterverband, der Fabrikarbeiterverband, der Holzarbeiterverband und der nicht zum ADGB gehörige Bund technischer Bergbauangestellten.

Die Inflation der Zeit der revolutionären Nachkriegskrise, führte dazu, daß ein Arbeiter für einen Schichtlohn nur noch ein Stück Margarine kaufen konnte. So sind auch heute noch den Veteranen des Werkes die Worte des Finanzmagnaten Stinnes in Erinnerung, der einmal sagte: "Ihr sollt Milliarden verdienen, aber Kartoffelschalen fressen."

Aufgrund der Notlage wurde im Jahre 1922 erneut ein Streik der Arbeiter vorbereitet. Dieser sollte ihnen den 7—Stundentag in beiden Gruben bringen. Ehe es jedoch zum Streikausbruch kam, hatten die Zuträger bereits alles verraten und von Seiten der Direktion wurden nun Maßnahmen zur Verhinderung des Streikes ergriffen. Außerdem lehnte Dir. Köhling die Forderung auf Lohnerhöhung ab.

Im Herbst 1923 waren dann die Kumpels– wie in allen Südharzwerken — gezwungen, zur Selbsthilfe zu greifen, um der katastrophalen Ernährungslage

vor dem Machtantritt der Faschisten in die Hände. Daraus ist zu ersehen, daß den 5 Hauptdirektoren des Konzerns ein jährliches Gehalt von 337 000,00 Mark ohne „Gewinnanteil und Tantieme“ gezahlt wurde. Ein beredtes Zeugnis dafür, daß selbst unter den Bedingungen der Weltwirtschaftskrise im Burbach–Konzern Maximal–Profite erzielt wurden. —

Zum Schluss dieses Kapitels soll noch der Kumpels

Das am südlichsten gelegene Werk des Südharz-Kalireviers ist das Kaliwerk Volkenroda. Es gewinnt mit den Schachtanlagen Volkenroda und Pöthen die Kalisalze des Thüringer Beckens, welches sich im herzynischen Streichen (NW-SO) vom Südhang des Harzes bis zum Nordhang des Thüringer Waldes erstreckt. Die Kalisalze gehören der Permformation an und haben sich im Zechsteinmeer vor etwa 220 Millionen Jahren abgelagert. Die liegenden Schichten des Lagers, die am Südharz (z.B. bei Niedersachswerfen, Ellrich, Bad-Sachsa) zu Tage treten, fallen flach in südöstlicher Richtung zum Thüringer Becken hin ein und sind im Grubenfeld Sollstedt bereits in etwa 650 Meter Tiefe und im Grubenfeld Volkenroda durch Bohrungen in einer Teufe von etwa 1000 Meter angetroffen worden. Verschiedene Sattel– und Muldenzonen stören die an sich ruhige Lagerung und bedingen im Bereich der Grubenbaue von Volkenroda und Pöthen ein Abweichen vom generellen SO–NW–Streichen.

Der Schacht Volkenroda erreicht bei einer Endteufe von 1001 Meter in 977,5 Meter Tiefe das Kalilager und steht am Südflügel eines Sattels, dessen Mittelschenkel mit 4-5 Grad einfallen nach SO bei der B 24–Strecke das Muldentiefste erreicht. Von hier streichen die Schichten mit durchschnittlich 3 Grad nach Süden bis zu der Achse des zweiten Sattels (in der Nähe der B 38–Strecke) an und neigen sich dann unter Bildung mehrerer Spezialsättel (1, 2 und 3) zu den Pöthener Schächten hin. Der den Grubenbauen von Volkenroda

in annähernd NW–SO bzw. west-östlicher Richtung und folgen nicht der flachen Wellung des Lagerhorizontes. Sie halten sich also nicht an die schon erwähnten Mulden und Sättel.

In den meisten Fällen vertaubt das Lager vom Liegenden her, das als rötliches kompaktes Steinsalz ausgebildet ist. Carnallit flankiert die Grubenbaue im Nordosten (A 2) und Osten (A 30), kommt aber auch in einigen größeren Linsen im Hartsalzbereich südlich des Füllortes Volkenroda vor. In bankiger Ablagerung von 5—20 Meter Mächtigkeit

Dieses Verfahren brachte durch Herabsetzen des Siedepunktes der Lösung eine Verminderung der Kühlzeit. Damit waren gleichzeitig eine Verringerung der Anzahl der Kühlräume und eine wesentliche Dampfersparnis verbunden. Die Nachkühlung erfolgte in Kühlkästen oder Kühlschiffen. Die Abkühlung fand in Abhängigkeit von der Außentemperatur in 1—3 Tagen statt.

Durch sorgfältiges Abheben des Chlorkaliums aus den Kühlkästen konnte ein Teil der anfallenden Produktion zur Herstellung von 98er Garantiesalz verwendet werden. Gewöhnlich genügte hierzu eine 24-stündige Wasserdecke. Nach Verdrängung der anhaftenden Lauge hatte das Garantiesalz etwa folgende Zusammensetzung:

Die durch das Chlorkalium angereicherte Decklauge wurde für eine zweite Decke verwendet oder direkt dem Löseprozess wieder zugeführt. Außer diesem Garantiesalz stellte man noch die Handelsmarken 38/42 er, 48/52 er, 50/54 er, 56/58er und 60/62er Salze her. Das Industriesalz wurde dann in den chemischen Werken zu anderen Fabrikaten weiter verarbeitet.

Im Jahre 1923 wurde die Innenausrüstung der Trocknung — Trockenstation für das zuvor in Bottichen aufbereitete Salz — durch Aufstellung eines Trockenofens mit einer Trockentrommel von 2,2 m Durchm. und 11,5 m Länge (System Sauerbrey) fertig gestellt. Die Durchsatzleistung betrug 25 t/h. Das zu trocknende Salz mit einem Feuchtigkeitsgehalt von etwa 8—12% verließ als

Einbau von Klärapparaten und modernen Filtern sowie der Modernisierung der Vakuumanlage mit dem dahinter geschalteten Kühlturm erreichte man eine wesentliche Steigerung der Durchsatzkapazität. Die Beseitigung des Rückstandes wurde durch den Bau einer Transportbandanlage auf die Rückstandshalde verbessert. Weiterhin stabilisierte man durch die jährlichen Groß-Reparaturen der Löseaggregate, der Vakuumanlage sowie der Trocknung den fortlaufenden kontinuierlichen Lösebetrieb.

Die Entwicklung ist bei weitem noch nicht abgeschlossen. Es werden die nächsten Jahre beweisen,

Für die neu gegründete Gewerkschaft Volkenroda war die Einrichtung einer Kraftanlage zum Abteufen des Schachtes und zur Förderung des Haufwerkes aus den durchteufen Erdschichten eine große Aufgabe. Ein Bezug von Elektroenergie aus dem Überlandnetz war nicht möglich, weil die Kapazität des damaligen Elektrizitätswerkes Bleicherode a. Harz zu gering war.

Zum Antrieb der ersten Haspel und für die Heizung der Unterkunftsräume wurden zwei transportable Dampfkessel mit einer Heizfläche von je 100 m², einem Überdruck von 12 atü und einer Leistung von je 4^t/_h in Betrieb genommen wurde. Mit fortschreitender Teufe des Schachts stellte man im Jahre 1907 zwei Verbund–Dampf–Fördermaschinen mit Bobinen und einer Leistung von je 400—500 PS auf. Die transportable Kesselanlage musst auf 6 Kessel mit einer Leistung von je 4 ^t/_h erweitert werden.

die zweite Kondensations–Dampf–Turbine mit Drehstrom–Generator und Gleichstrom–Dynamo in Tandem–Anordnung, Fabrikat BBC aufgebaut. Die Aggregate arbeiten mit folgenden Leistungszahlen:
Dampf–Turbine 750/1000 kW,
Drehstrom–Generator 750 kW,
Gleichstrom–Dynamo 550/1000 kW.

1912 stellte man für die damalige Hauptfördermaschine und jetzige Nebenförderung einen Leonard-Umformer, Fabrikat BBC mit einer Leistung von 550/1000 kW auf. 1913 wurde die vom Abteufbetrieb herrührende Compound–Fördermaschine in eine Zwillings–Dampf–Fördermaschine umgebaut; die Förderung wurde mit 2–Etagen Förderung betrieben.

Im Jahre 1912 kam für den weiteren Energiebedarf des Betriebes eine dritte Kondensations–Dampf–Turbine mit einem 1650 kW–Drehstrom–Generator zur Aufstellung. Für die neu errichtete Chlorkaliumfabrik wurde 1925 zur weiteren Strom– und Abdampfversorgung ein neuer Gegendruck– Turbo–Generator mit einer Leistung

Die Dampferzeugung des Kaliwerkes Volkenroda entwickelte sich ebenfalls aus kleinsten Anfängen. Den Ursprung bildeten im Jahre 1906 zwei transportable Lokomobilkessel. Der erzeugte Dampf diente lediglich zum Betrieb der Winden und Haspel, die zum Abteufen des Schachtes benötigt wurde.

Mit Beginn der eigenen Stromerzeugung im Jahre 1903 wurden gleichzeitig mit dem Bau des Kesselhauses 4 feststehende Doppelflammrohrkessel mit einer Leistung von 1,7 ^t/_h je Kessel und einem Dampfzustand

Am Tage zuvor hatten schon Steiger und Kumpels Firsten und Stößen mit der Benzinlampe abgeleuchtet, ohne daß die Wetterlampe ansprach.

Beim Hinunterfahren einer der Handversatz–Böschungen in den Abbau haben sich, wie die späteren Untersuchungen ergaben, am Fuße der Böschung lagernde explosive Benzinluftgemische entzündet. Es erfolgte eine Explosion, die das Leben von drei Menschen forderte. Kurz darauf zeigten sich Brandherde und in den benachbarten Bauen dicke, stark mit Rußflocken durchsetzte Rauchschwaden. Bei den weiteren Untersuchungen über die Ursache des Brandes wurde in der Nacht vom 4.—5.Juni in der B 10 Strecke vor dem Abbau 6 Ölzuflüsse festgestellt, die aus dem durch Sohlendruck klüftigen Gebirge sickerten. Um das sich ansammelnde Öl kur zu halten, eine stärkere Verdunstung von Öl zu verhindern und eine Ausweitung des Brandes zu verhüten, wurde das Öl in abgedeckten Förderwagen zu Tage gebracht.

So wurde leider mit dem Tode von drei Menschen die ursprünglich unbeabsichtigte Ölgewinnung von Volkenroda eingeleitet. Nicht Wissenschaft und Technik entdeckte das Erdöl, sondern Entdeckung und Gewinnung waren die in Folge eines bedauerlichen Grubenunglückes.

Der systematisch betriebenen Ölgewinnung musste das komplizierte Löschen des entstandenen Brandes vorausgehen. Dies ist ebenfalls ein Markstein in unserer Werksgeschichte und soll wegen seines belehrenden Charakters eingehend dargestellt werden:

Wiederholte Versuche, an den Brand heranzukommen, scheiterten. Am Freitag, dem 6. Juni, versuchte man durch Abblasen von Kohlensäure aus Stahlflaschen den Brand zu ersticken. Auch das scheiterte. Als letztes Mittel blieb nur die Abdeckung aller drei Schächte mit Bohlen,

die man als „Quelle 1“ benannte, hatte sich ein 20 m² großer Öltümpel gebildet. In der Nähe strömte aus Gebirgsrachen Gas aus. Durch den schon früher wahrgenommenen Petroleumgeruch und aus der Tatsache, daß an verschiedenen Streckenstößen, wie zum Beispiel

Das in der Nähe des Ortes aufgenommene Bild 3 veranschaulicht deutlich, wie durch den Sohlendruck dem Öl mit seinem hohen Gasdruck der Zutritt zu den Grubenbauen erleichtert wurde. Dieser zweite Austritt lieferte täglich 65 m³ und war wesentlich stärker als der frühere auf dem Nordflügel der Mulde. Deshalb wurde die erste Bohrung nicht hier, sondern in der Nähe der Quelle 2 angesetzt. Zu Anfang des Jahres 1931 wurde mit dieser ersten Ölbohrung in Volkenroda begonnen. Ihr folgten im Laufe des Jahres 1931 etwa weitere 100 Kernbohrungen.

Diese fast über das gesamte damalige

verschließen. Dann wurde über dem Hauptabschlussschieber die so genannte Ölfördergarnitur (Bild 5) gebaut, wie wir sie heute noch an einzelnen Bohrlöchern sehen können. Mit Hilfe dieser Ölfördergarnituren, die aus zwei Schiebern für hohen Druck, einer Feineinstellung und zwei Manometern für Hoch- und Niederdruck bestanden, sollten mit hohem Durchflussdruck größte Ölmengen erzielt werden. Die Betätigung des Reglers erforderte besondere Übung. Der Kumpel musste sich im Laufe der Zeit ein sicheres Gefühl aneignen, um durch die Rückwärts– oder Vorwärtsbetätigung der Schieber und Millimeter auf jede Druck– und

Atmosphäre abgeblasen, später aber zur Kesselheizung verwendet. Die sehr großen Gasmengen aber konnten von den Kesseln nur zum geringsten Teil v erbrauchen werden. Man ging deshalb dazu über, das Benzin in Gasometern, die noch heute stehen, aufzufangen. Das Öl dagegen floss durch Rohrleitungen in Haupttanks, die im Tiefsten der Hauptmulde bei B24 aufgestellt waren. Mittel Duplexpumpen mit Pressluftantrieb wurde das Öl nunmehr von diesen Zwischenbehältern die man übrigens zum Teil auch heute noch sehen kann, durch eine Hauptleitung in die Behälter in der Nähe der Pöthener Schächte gedrückt.

Dann pumpte man mittels zweier Drillings-Expresspumpen

des Burbach - Konzerns Stellung genommen werden. Man braucht keine großen Worte zu machen, die nachfolgenden

Die Förderung und der Absatz von 1700 bis 2000 Tonnen jährlich dürfte etwa bis zum Jahre 1943 angehalten haben, so dass auch in diesen Jahren mit einem Profit von 120 000 bis 140 000 RM gerechnet werden kann.

Über die wirklichen Selbstkosten des Betriebes pro Tonne Rohöl lässt sich nur soviel sagen, dass in einer Betriebsakte von März 1932 durch den damaligen Direktor des Fabrikbetriebes und des Labors, Dr. Katz, die Anmerkung verzeichnet ist: „Die Selbstkosten der Ölförderung betragen im März einschließlich Löhne und Verladung 19,60 Reichsmark“. Bezeichnend ist, dass sofort nach Ausbruch des Erdöls in Volkenroda ein bitterer Konkurrenzkampf zwischen den IG-Farbenkonzern, vertreten durch die zu ihm gehörigen Leuna Werke und der Winterhall - AG, vertreten durch die Erdölraffinerie Salzbergen entbrannte, der schließlich so endete, dass der IG-Farbenkonzern 75% des geförderten Rohöls sich durch Vertrag mit dem Burbach-Konzern sicherte, während die Winterhall-AG 25% erhielt. Dieser Konkurrenzkampf der beiden Monopole wurde natürlich vom Burbach-Konzern als Mittel zur ständigen Preissteigerungsversuchen ausgenutzt.

des Abdämmens zuerst aller Durchhiebe zwischen Haupt- und Begleitstrecke und anschließend des Schachtes Volkenroda selbst durchführt.

Auch in der Hauptstrecke südlich des Brandes wurde beschleunigt mit dem Zumauern begonnen. Man glaubte anfangs, durch diesen Mauerdamm ohne Schließung des Schachtes Pöthen das Ziel der Brandbekämpfung zu erreichen und den Förderbetrieb hier aufrechterhalten zu können. Dies stellte sich als Irrtum heraus. In den 130m langen einfallenden Sumpf der Begleitstrecke (A-Strecke), der südlich der Brandstelle lag, flossen schwere Kohlenwasserstoffgase und bildeten dort mit der vorhandenen Luft ein explosives Gasgemisch, dass sich sofort durch die Flammen entzündete.

Es erfolgten zwei weitere heftige Explosionen, wodurch die Dämme vor den Durchhieben A40 und 42 total zerstört wurden. Jetzt musste das Abdämmen der Hauptförderstrecke aufgegeben und auch die Pöthener Schächte mussten dicht verschossen werden.

Am 1. Februar, also etwa nach 18 Tagen, wurde zunächst der Volkenrodaer Schacht nach Sicherung seiner Umgebung teilweise geöffnet und zwei Stunden später Pöthen.

Noch am selben Tage fuhr eine Rettungsmannschaft in Pöthen ein und stieß bis zur Brandstelle vor. Das Feuer war nicht erloschen, sondern nur stark verkleinert. Es zeigte gegenüber der früheren hellen, jetzt eine dunkle Flamme. Daraufhin wurden nicht nur die Schächte wieder verschlossen, sondern auch erstickende Gase in Form von Rauchgasen, die im Kesselhaus Pöthen erzeugt wurden, in den Schacht Pöthen eingeführt.

Am 4.Februar wurde mit dem Einblasen begonnen.

und KPD des Ortes Menteroda noch vor den März-Wahlen des Jahres 1933 verstärkte Anstrengungen unternommen, um es den Faschisten unmöglich zu machen, ihren vorbereiteten Wahlbetrug zu vollenden. Gemeinsam führten die Genossen deshalb im Hotel „Herting“ eine Versammlung durch, wo die erforderlichen Maßnahmen der Arbeiter festgelegt wurden. Zur Unterstützung der Genossen hatte sich ebenfalls ein KPD-Abgeordneter des Landtages von Weimar hierher begeben. In der Versammlung konnte vollkommene Übereinstimmung der Genossen der SPD und KPD erzielt werden.

Von Seiten der Faschisten und ihrer Hintermänner wurden jetzt die SA-Schlägerkolonnen zusammengezogen, um die Aktion der Arbeiter zu verhindern und die sozialistischen Funktionäre zu verhaften. Die Genossen Emil Kröber, Karl Dittma und Ignatz Mlinarsczik wurden verhaftet. Auf die Genossen, welche trotzdem noch in der Nacht zum Wahltag Flugblätter klebten, wurde rücksichtslos geschossen. Aber es gelang den Faschisten nicht, noch weiterer Genossen habhaft werden oder sie zu erkennen. Der Vorsitzende der Ortsorganisation der KPD von Menteroda, Genosse Robert Bosle, musste, um den Verfolgungen zu entgehen, sein Arbeitsbereich wechseln.

Von den nazistischen Bütteln in der damaligen Direktion des Werkes Hause und Stauffenberg angestiftet, wurde auch unser Genosse Paul Panse aus seiner damaligen Tätigkeit in der Gemeindeverwaltung entlassen. Hier der Text seines Entlassungsbriefes:

„Menteroda, den 1.Juni 1933

Die Gemeindeverwaltung sieht sich genötigt, Ihnen zum 15. Juni ds. Jrs. Ihre Stelle als Gemeindeboten zu kündigen.

Wir begründen die Entlassung wie folgt:

In der Zwischenzeit erfolgte die Besetzung durch die amerikanischen Truppen, wodurch eine Betriebsunterbrechung eintrat. Die amerikanische Besatzungsmacht erlaubte vorerst nur, die im Schacht Volkenroda bei der 740m-Sohle zufließenden Wässer zu Tage zu pumpen und in der Grube einige Sicherungsarbeiten auszuführen.

Es ist die unvergessene Tat des Bergmannes von Volkenroda, dass er nach Beendigung des grauenvollen Krieges in mühevoller Kleinarbeit und selbstlos die Aufgabe übernahm das Werk wieder in Betrieb zu setzen, somit die Grube zu retten und für mehr als 1000 Arbeiter aus Menteroda und Umgebung den Arbeitsplatz zu erhalten. Es war eine Pionierarbeit zu leisten, die umso höher einzuschätzen ist, wenn man den vernachlässigten Zustand unserer Gruben berücksichtigt und bedenkt, wie begrenzt die Möglichkeiten waren, die technische Ausrüstung im ganzen gesehen, zu verbessern. Die Grubenbaue waren ausgeräubert, es lagen keine Ansatzpunkte für neue Abbaubetriebe vor, die Einrichtungen über und unter Tage waren verbraucht und mussten dadurch versagen. Wo die Maschinen versagten, versagten zum Teil auch die Menschen. Äußerst ungünstige Wetterbedingungen in den Gruben, unzureichender Schlagwetterschutz, versatzloser Abbau auf der Anlage Pöthen und unzureichender Spülversatz auf der Schachtanlage Volkenroda, gefährlicher Zustand der Schachtröhren, unsichere Förderstrecken und anderes mehr, das waren die Zustände, unter denen man damals die Arbeit wieder begann. War man manchmal auch mutlos und verzagt, wenn das notwendige Material nicht zu beschaffen war, wenn die alten Maschinen immer wieder

Es verdient besonders hervorgehoben zu werden dass der technologische Prozess in der Chlorkaliumfabrik vervollkommnet und einen Kühlturm zur Erhöhung des Ausbringens in der Fabrik in Betrieb genommen wurde.

Die materielle Hilfe für die Belegschaft fand ihren Ausdruck in der vorbildlichen Werksverpflegung in der Beschaffung der damals raren Genussmittel, in der zur Verfügungsstellung von Berufsbekleidung und nicht zuletzt in der energischen Förderung der Wohnraumfrage. Damit waren die Bergarbeiter in der Lage, den Anforderungen des Berufes besser nachzukommen.

inzwischen in manchem Einsatz bestanden hat. Es ist wohl selbstverständlich, dass durch eine derartige Entwicklung des politischen Lebens außerordentlich beeinflusst wurde. Sie war beredeter Ausdruck für die freundschaftliche Hilfe der Sowjetunion und nahm wohl allen Zweiflern endgültig ihre oberflächliche Einstellung zu allen politischen Fragen. Die Hilfe der sowjetischen Freunde gab der Partei der Arbeiterklasse und unserem Arbeiter- und Bauernstaat

Gründen mehrere für den Betrieb sehr harte Jahre. Anfangs bestanden Schwierigkeiten, die vorwiegend durch Mangel an geeigneten Arbeitskräften und durch schwierige Materialbeschaffung bedingt waren. Erst 1953 konnten sie wirksam und planmäßig in Angriff genommen werden, nachdem eine Koordinierung mit den Planaufgaben festgelegt worden war. Für das Werk war diese Tatsache von großer Bedeutung, weil damit vermieden wurde, dass durch die Ausführung der Sicherungsarbeiten ein plötzlicher Produktionsausfall entstand.

Naturgemäß sind die Ausgaben zur Erfüllung dieser Aufgaben stetig gestiegen. Es ist dabei zu unterscheiden zwischen den Maßnahmen, die aus Betriebskosten zu finanzieren waren und solchen, die aus Investitions- bzw. Generalreparaturmitteln übernommen worden sind.

Für die Ausgaben zur Verbesserung der Grubensicherheit ergibt sich folgende Steigerung:

Das Jahr der großen Initiative fand somit auch in unserem Betriebsgeschehen seine Widerspiegelung.

Hervorzuheben ist, dass in diesen Jahren die Versatzwirtschaft als Kernpunkt der Probleme behandelt worden ist. Durch technische und organisatorische Maßnahmen konnte eine bemerkenswert positive Entwicklung gegenüber den Vorjahren erreicht werden, auf die das Werk mit Recht stolz sein kann.

1954 wurde das Doppelte an Versatz eingebracht wie 1953 und das Vierfache im Vergleich zum Jahr 1950.

Die Ausgaben für die Wetterwirtschaft sind gegenüber 1951 um das rund Achtfache gestiegen und liegen vor allen Dingen in der Beschaffung